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公司迅速贯彻落实市委常委会和全市目标绩效管理总结部署会议精神

发布时间:2018-03-07

    2月27日、28日,市委常委会和全市目标绩效管理总结部署会议召开后,我公司立即组织传达,并就落实“高质发展、后发先至”,进一步统一思想、完善工作举措、抓好工作落实。

    积极谋划,多措并举开展工作。围绕公司“生产、经营、发展”三条主线,迅速召开各类专题会议,研究部署物耗能耗对标管理、技术改造和设备更新项目推进、洽谈新项目引进以及混改实施等各方面工作;3月6日,召开办公会,就落实会议精神开展讨论研究,要求在公司营造 “只争朝夕抓落实、创新举措抓实效”的良好氛围。

    明确目标,层层分解落实责任。编制公司《2018年行政工作要点》,并进行责任分解,明确各项重点工作的推进时间、工作任务和预期目标,做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体部门负责。各部门严格落实目标责任制,进一步细化、量化,形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

    抓住重点,稳步推进创新转变。一是生产组织方式上,开展对标提升,结合“行业、历史”最好指标,重新调整制定主要经济指标的确保、奋斗和对标目标,把生产线的最大优势发挥出来;二是生产方式上,积极应用新设备、新工艺、新技术来提升传统产业,出台年度《技术改造、设备更新和零星购置项目计划》,确保完成年度固定资产投资计划;三是经营方式上,加快实施公司混合所有制改造,组建集团公司;四是新旧动能转换上,主动对接高校,做好新项目投资协议书起草工作。

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